Senior Technical PM, consultora de transformación digital y Speaker. Conecto tecnología, construcción, operaciones y hospitality. Vendor orchestration, migraciones e integraciones, smart buildings y launches de alta visibilidad.
PMP · PMI Future 50
Estoy en el top 3% de Project Managers freelance del mundo.
Las organizaciones me llaman cuando un proyecto tiene muchas piezas en movimiento, múltiples vendors, dependencias tecnológicas y resultados de alta visibilidad que tienen que salir bien. Lidero desde la estrategia y el discovery hasta la entrega — en programas de transformación digital, migraciones de sistemas empresariales, diseño de PMOs y lanzamientos tecnológicos complejos.
Programas de transformación digital para gobierno, empresa y startups
Migraciones e integraciones de sistemas (ERP, CRM, POS, PMS, Salesforce, Odoo, Office 365)
Business Analysis: discovery, requirements, user stories y product ownership
Diseño de PMOs, gobierno de proyectos y delivery Agile / Scrum / Híbrido
Vendor orchestration, procurement tecnológico y coordinación cross-funcional
Hospitality tech, smart buildings, venue launches y rollouts de event tech
Hospitality tech, smart buildings, venue launches, transformación digital, experiencias inmersivas e iniciativas de IA. Equipos multiculturales en LATAM y EE.UU. Aquí algunos de los proyectos más relevantes.
Soy senior Technical Project Manager, Business Analyst y consultora de transformación digital con +10 años liderando programas de alto impacto en LATAM, EE.UU. y Europa. Trabajo con gobiernos, empresas, startups, universidades y grupos hospitality — traduciendo visión de negocio en coordinación técnica ejecutable. Lideré el programa de transformación digital del Gobierno de El Salvador, contratada por el Ministerio de Economía como líder técnica del proyecto, coordinando stakeholders institucionales, vendors y workstreams tecnológicos. Con Distribuidora Corripio (54+ empresas) lideré la transformación omnicanal, rollout de 2,400 licencias Office 365 y rediseño de procesos operativos clave. Para Zoetis estandaricé los SOPs y la gobernanza de Petcare Marketing. Para DISH lideré la migración Salesforce → Odoo como Business Analyst y Product Owner. Para Phoenix Calibration creé la PMO desde cero y rediseñé el SDLC ágil. Para Domus Flats / North Management en Miami coordiné el launch hospitality tech completo — vendor orchestration, integraciones PMS, smart access y launch readiness. A través de STEMERIA he asesorado a startups, empresas y gobierno en transformación digital, BPM, ejecución Agile y coordinación tech a gran escala, y he organizado +100 eventos de tecnología e innovación. Mi background como ex-developer y QA me permite tender puentes entre stakeholders de negocio, operación e ingeniería — y entregar.
Selección curada de los proyectos con mayor impacto.
Contratada por el Ministerio de Economía de El Salvador como líder técnica de un proyecto nacional de transformación digital. Coordinación de stakeholders institucionales, vendors y workstreams tecnológicos; definición de gobernanza, requerimientos y hoja de ruta de ejecución; traducción de la visión del sector público en coordinación técnica ejecutable con equipos multidisciplinarios.
Lideré la transformación omnicanal del Grupo Corripio. Rollout de 2,400 licencias Office 365 en 6 meses, implementación de Zendesk, rediseño de procesos de software, helpdesk y facturación. 90% de 140 colaboradores capacitados en Scrum.
Lideré la estandarización de SOPs del departamento Petcare Marketing. Repositorio centralizado en SharePoint, plantillas, auditorías de procesos, identificación de ineficiencias y propuesta de gobernanza simplificada.
Lideré la migración de Salesforce a Odoo: definición del backlog, refinamiento de user stories, readiness del sistema, optimización de procesos y mejora de reportería. Puente entre stakeholders de negocio y equipos técnicos en la modernización ERP de DISH.
Restructuré y lancé el portafolio de proyectos, creé la PMO desde cero y ejecuté como consultora. Portal de clientes ($150K), gobierno de proyectos, backlog management y rediseño del SDLC ágil.
Coordinación operativa y técnica del lanzamiento hospitality tech full-stack para propiedades de lujo: apps móviles, acceso digital (cerraduras BLE Dormakaba), integraciones PMS, orquestación AI, asistente Eva AI bilingüe, vendor orchestration con 5 vendors y 3 equipos internos, 60 requerimientos funcionales, y activación de 80+ canales OTA (Airbnb, Booking, Expedia, VRBO, Marriott). Backlog de 55 semanas ejecutado; Fase 1 entregada en fecha.
Project Manager Global. Top 3% de PMs freelance del mundo.
Transformación digital, capacitación de áreas tech, migración Waterfall→Agile, radiografía corporativa y planes de evolución.
+15 speakers, 20 partners, 500+ voluntarias. Mayor evento Girls in Tech del país.
BBA Innovation & ICT Fundamentals. Más de 200 estudiantes formados en Agile e innovación.
Portal de clientes $150K, PMO desde cero, gobierno de proyectos, SDLC ágil.
Construcción y gestión de comunidad activa de developers con Meta.
Transformación omnicanal, rollout Office 365 (2,400 licencias), Scrum, Zendesk.
Creación del depto. IT, +30 proyectos, productos internos, infraestructura, Scrum y Laserfiche BPM.
Gestión de proveedores externos, despliegue de apps web/móvil, automatización QA, adopción de Agile.
Análisis de requerimientos, diseño de soluciones y workshops DAD/TDD.
Test cases, gestión de pruebas y soporte a business analysts.
Agile · Scrum · Kanban · Lean · Waterfall · SAFe · DAD · BPMN · Change Management · Requirements Analysis
Asana · Jira · ClickUp · Microsoft Teams · Confluence · Notion · Miro · Odoo · Salesforce · HubSpot · Azure DevOps · Bitbucket · SharePoint · Laserfiche
Generative AI · Prompt Engineering · AI Orchestration · PMS Integrations · ERP · CRM · POS · APIs · BLE / IoT · System Integration · SDLC · MVP
Hospitality & Venue Tech · Startups · Live Events & Experiential · Sports Tech · Telecomunicaciones · Retail · Banca · Educación · Sector público
Entiendo a fondo operación y tecnología — y hablo los dos idiomas. Eso me permite cerrar la brecha entre arquitectos, constructores, operadores, vendors tech y equipos de producto sin que nada quede en el aire.
Launches hospitality y de venues entregados a tiempo, con la capa digital integrada desde el diseño, no añadida después.
+100 eventos tech, educativos e innovación coordinados en LATAM — logística, vendors, speakers, ops, equipos técnicos y experiencia de audiencia.
Startups, empresas, universidades y gobierno con transformación digital ejecutada — BPM, Agile, selección tecnológica y coordinación a gran escala.
"Los proyectos no fallan por falta de tecnología. Fallan por falta de liderazgo, claridad y preparación humana."